数字营销技术创新的案例,营销数字化转型全流程?

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营销数字化转型全流程?

关注客户。第一个转变是公司从以产品为中心转向以客户为中心。那些为数字化转型做好了充分准备、取得了最好结果的公司,了解他们的客户,对他们的需求和需求有强烈的理解。意识到什么对客户是最好的,可以让事情变得更客观,并帮助优先考虑下一步的步骤。

组织转型。数字化转型需要一种包容变革的透明文化。打破内部的隔阂,让高管和领导人认同新的数字愿景。

变更管理。许多数字转换之所以失败,是因为员工不支持它们。人们习惯于保持不变,经常与改变作斗争,即使他们看到了潜在的好处。最有效的变更管理努力是与现代的、动态的商业环境相一致的。

变革型领导。一个强有力的领导者可以帮助员工在变革时期感到安全。变革型领导必须让人们感到行动起来,并成为比自己更重要的事情的一部分。这意味着每一位高管和领导者都在倡导数字化变革方面发挥着关键作用。

技术决策。有效的数字化转型决策不可能在真空中做出。平均有15个人,其中有一半参与了大部分的购买决策。领导需要一起工作,代表他们的各个部门和公司的总体目标。

集成。关注数据有助于将数字解决方案整合到公司的所有领域。公司规模越大,处理数据的方法就越复杂。成功的数字转型需要精简的数据战略。

内部客户体验。数字化转型在内部客户体验——员工体验中发挥着巨大作用。获取员工反馈并提供消费者级别的技术解决方案,极大地增强了员工提供令人惊叹的体验的能力。

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